Guía de Sensibilización y Capacitación para la Implementación del Control Interno en las Entidades del Estado

Título:

Curso: “Guía de Sensibilización y Capacitación para la Implementación del Control Interno en las Entidades del Estado”

Objetivo:

La Directiva N° 006-2019-CG/INTEG aprobada por R.C. N° 146-2019- emitida por la Contraloría General para la implementación definitiva y/o el fortalecimiento del Sistema de Control Interno en las Entidades del Estado, actualizan los conceptos, formulas, herramientas y plazos; considerando como aspecto clave que el personal de la entidad, en todos los niveles y áreas, deben conocer e internalizar la Cultura Organizacional y la Cultura de Riesgos para lograr la eficiencia, por lo que debe ser sensibilizado y capacitado en el tema.

 

“Actividad 3: Sensibilizar y capacitar en Control Interno”

 

“El Plan de Sensibilización y Capacitación en Control interno, involucra aspectos de Gestión por Procesos y Gestión de Riesgos, se elabora dentro de los noventa días calendarios de la instalación del Comité, y se ejecuta inmediatamente después de su aprobación por la unidad orgánica competente. (Directiva N° 013-2016-CG/GPROD)
La Sensibilización está dirigida a los funcionarios y servidores públicos de la entidad y la capacitación principalmente a los equipos de trabajo involucrados

Temario:

  • Definición e historia del Control Interno.
  • Elementos del Circuito de Gestión.
  • Base legal y normativa del Control Interno.
  • Responsabilidades por el Control Interno.
  • Plazos para implementar el Sistema de Control Interno.
  • Paradigmas que frenan la implementación.
  • Marco general de la estructura del Control Interno.
  • Eficiencia y Eficacia.
  • Objetivos del Control Interno.
  • Informe COSO.
  • Qué es Ambiente de Control. Elementos del componente 8 Normas
  • En qué consiste la Evaluación de Riesgos. Elementos del componente 4 Normas
  • Cles son las Actividades de Control Gerencial. Elementos del componente 10
    Normas.
  • Como debe ser la Información y Comunicación. Elementos del componente 9
    Normas.
  • Quien hace la Supervisión y Monitoreo. Elemento del componente 3 Nomas.


GUÍA METODOLÓGICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SCI

  • Objetivo y alcance de la Implementación.
  • Marco normativo.
  • Modelo de implementación del Sistema de Control Interno: Tres Ejes.
  • Eje Cultura Organizacional
  • Fase de Planificación.
  • Acciones preliminaresDiagnóstico
  • Identificación de brechas.
  • Medidas de Remediación
  • Eje Riesgos.
  • Productos priorizados.
  • Medidas de control.
  • Eje de Supervisión
  • Reportes de evaluación y mejora continua

Al estudiar con nosotros, te brindaremos:

  • Docentes altamente calificados, todos ellos con una amplia experiencia profesional en diversas instituciones a nivel nacional.
  • Una Capacitación actualizada por parte de nuestros docentes, aplicando las estrategias de enseñanzas, para que el participante logre captar todos los conocimientos, que se irán brindando en cada sesión durante el desarrollo.
  • Acceder a nuestro Campus Virtual las 24 horas del día durante la semana, y podrás acceder a ver los videos de cada sesión, las diapositivas y material bibliográfico.
  • Un Certificado Digital después de haber aprobado la capacitación, previa evaluación de los conocimientos adquiridos durante el evento, el mismo que será emitido por Centro de Capacitación en Gestión Gerencial, y será enviado al correo personal del participante, para que sea descargado en PDF en forma digital en alta resolución.

Garantía:

Nuestros eventos de capacitación vienen cumpliendo a la fecha con lo indicado en la Resolución Presidencia Ejecutiva Nro.1412016SERVIRPE, Directiva Normas para la Gestión del Proceso de Capacitación en las Entidades Públicas.

  • De esta forma los que participan a nuestros eventos de capacitación, les permitirá tener una mejor calificación al momento de la evaluación de puestos de trabajo.
  • Certificado válido para Concursos Internos de Ascensos y Convocatorias en las Entidades Públicas del Estado Peruano y Privadas.

Medio de Pago:

De acuerdo a su comodidad podrá escoger las siguientes modalidades y/alternativas: Depósito Online / Agencias

Banco de la Nación

Cuenta Corriente:
Nro. 00-046-326377

Código Interbancario:
Nro. 018-046-000046326377-32

A nombre de:
Centro de Capacitación en Gestión Gerencial

Interbank

Cuenta de Ahorros:
Nro. 898 3182414788

Código Interbancario:
Nro. 003-898-013182414788-41

A nombre de:
Titular: Carlos Romero Pinillos

Procedimiento:

Después de haber hecho el pago correspondiente, sírvase a seguir los siguientes pasos:

  • Enviar copia del depósito al correo matriculagestiona@gmail.com, indicando el NOMBRE COMPLETO del participante y el NOMBRE DEL CURSO a cual desea inscribirse.
  • EN LIMA, REALICE EL DEPOSITO DESDE UN AGENTE DE INTERBANK (no cobra comisión).
  • Luego de haber enviado la ficha de inscripción y realizado el pago, se le enviará un correo confirmando la recepción del depósito. Además, se le proporcionará el usuario y contraseña para que ingrese a nuestra plataforma virtual.
  • Cualquier consulta, duda o mayor información al Whatsapp: 9424-19195

Certificación:

Los participantes que obtengan una nota mínima de (12) recibirán el Certificado de haber aprobado el Curso.

Aviso importante:

SE REQUIERE UN MÍNIMO DE 12 PARTICIPANTES MATRICULADOS PARA INICIAR EL CURSO.

Costo

S/. 150.00

Horas Académicas

24

Nro. Sesiones

08

Ficha de Inscripción